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Mueren 40 en Irak

Un policía irakí observa cómo arde un camión estadounidense, tras estallar una bomba colocada en la orilla de la carretera. (EFE)
Un policía irakí observa cómo arde un camión estadounidense, tras estallar una bomba colocada en la orilla de la carretera. (EFE)

15 de junio de 2005

AGENCIAS

KIRKUK, Irak- Unas cuarenta personas murieron ayer en Irak, 20 de ellas en un atentado suicida en Kirkuk, mientras que Massud Barzani juró su cargo como primer presidente del Kurdistán autónomo.

Veinte personas murieron y otras 81 fueron heridas en un atentado suicida perpetrado ayer por la mañana frente a una sucursal bancaria en Kirkuk, según el último balance del hospital de esta ciudad petrolera del norte de Irak, y otras diez perdieron la vida en un ataque más al sur.

“Tenemos 20 muertos y 81 heridos, algunos de los cuales ya fueron atendidos y dejaron el establecimiento”, declaró un médico del hospital general de Kirkuk, a 255 km al norte de Bagdad.

El jefe de la policía de Kirkuk, el general Turah Yussef, indicó que dicho atentado fue cometido alrededor de las 10:00 horas por un kamikaze que llevaba un cinturón con explosivos cuando empleados públicos, policías y jubilados hacían cola para cobrar sus sueldos.

Más al sur, diez personas murieron y otras siete fueron heridas en un atentado con coche bomba perpetrado en Kanaan, cerca de Baaquba.

ADMITE RUMSFELD QUE

SEGURIDAD NO MEJORA

El secretario de Defensa de Estados Unidos, Donald Rumsfeld, admitió que, estadísticamente, la seguridad en Irak no ha mejorado desde la caída de Saddam Hussein hace dos años.

Rumsfeld culpó de esta situación a lo que llamó las “porosas fronteras” de Irak.

Aseguró que Siria no ha hecho lo suficiente para detener la insurgencia, mientras que Irán se sigue entrometiendo en la política de Irak.

Sin embargo, destacó que las fuerzas militares irakíes aumentan en número y dijo sentirse confiado en que la insurgencia será derrotada.

RELATA FRANCESA

CAUTIVERIO

La periodista francesa Florence Aubenas, bautizada por sus secuestradores de “un movimiento religioso” sunita como “Leila” o “número seis”, hizo ayer gala de grandes dosis de humor para relatar su duro cautiverio de casi cinco meses en Irak.

“Todos los días o tenía hambre o estaba enferma”, dijo Aubenas, quien trataba de acortar las largas jornadas de esos 175 días pasados “en un sótano minúsculo y sin luz”, de cuatro por dos metros de dimensión, y en el que no podía ni ponerse de pie, contándolo todo: “los minutos, las palabras, los pasos”.

Esa estrategia le permitió ayer afirmar sin ningún género de duda que daba “24 pasos al día” (dos idas y venidas al baño) y que tenía derecho a dirigir “80 palabras al día” a sus guardianes, quienes la golpearon por moverse demasiado en su colchón o porque creían que había intentado hablar con otro rehén que estaba a su lado.

Díez días antes de ser liberada descubrió que el rehén “número cinco” que estuvo todo el tiempo a “90 centímetros” de ella era su guía Hussein Hanoun, junto a quien fue secuestrada el 5 de enero de 2005 por “cuatro hombres armados” cerca de la universidad de Bagdad.

En una multitudinaria conferencia de prensa, Aubenas, que sorprendió por su energía y optimismo, contó con mucho humor y a veces con ironía y emoción retenida su experiencia desde el secuestro hasta que fue liberada el sábado pasado, pasando por sus entrevistas con el “Boss”, sus acrobacias para comer con los ojos vendados y las manos maniatadas o su única ducha mensual.

Investigación de mercados a la japonesa

 

El personal de marketing de las empresas japonesas y más aún los gerentes están obligados a hablar directamente con los clientes. Ellos deben observar a sus clientes usando sus productos o servicios.

De esa forma, pueden utilizar su intuición y conocimiento del mercado para predecir cómo reaccionarán los clientes a los nuevos servicios o productos, o a las nuevas características de los productos o servicios.

El enfoque ‘songen’ (en japonés, real o actual), utilizado por la empresa Honda es muy frecuente. Éste consiste en observar al cliente en el contexto de la compra o del uso del producto o servicio. Los tres ‘songen’ que hay que observar son el producto real, el cliente real y en la situación real.

Por ejemplo, Honda envía gente a los estacionamientos para observar la forma cómo sus clientes entran y salen de los vehículos Honda, cómo abren la maletera o baúl y la forma de manejarlo. De todas esas observaciones, se proponen mejoras al diseño.

Otra diferencia importante con el marketing de las empresas occidentales, reside en que en el marketing de estos últimos sólo participa personal especializado, debido al uso y dependencia en técnicas sofisticadas. El método japonés de observación e intuición involucra empleados de todas las áreas de la empresa.

Las empresas japonesas piden a sus ingenieros, vendedores y gerentes que hablen con sus clientes, escuchen con atención y piensen creativamente sobre lo que los clientes desearán en el futuro. En las compañías occidentales, empresas independientes o personal especializado, recoge y analiza la información y los datos de los estudios de mercado.

En estas empresas, muchas veces los gerentes, ingenieros o diseñadores, nunca se acercan a un cliente y, peor aún, pueden no saber cómo y quiénes son sus clientes.

Todo lo anterior no significa que los japoneses dejen de lado las investigaciones de mercado formales. Ellos ponen mucha atención a la información ‘dura’, que es aquella vinculada con los despachos, con la rotación de stocks, la cual puede ser dividida por variables, como marca, forma del producto, punto de venta, etcétera.

Finalmente, las empresas japonesas ponen mucha atención a los datos ambientales, tales como información respecto al estilo de vida de los clientes. En general ellos buscan todo tipo de información que ayude a conocer a sus clientes potenciales de la mejor forma posible.

ElÉxito.com

Las ciberventas

 
Por Karen Solomon

* Cómo lograr que su página web atraiga más visitantes

Es probable que al lanzar un sitio en Internet, la primera reacción sea de sorpresa ante la fusión de tecnología y diseño. Pero al cabo de un año o quizá de unos cuantos meses o semanas, es posible que uno se descubra como su crítico más feroz.

En este medio tan acelerado, las modas llegan y se van con la velocidad de tormentas tropicales y, al mirar el sitio de nueva cuenta, surgen dudas sobre la vigencia del diseño. Por eso conviene renovar su presencia en Internet siguiendo estos consejos que garantizan mayor facilidad de uso y presentación impecable.

  • Reduzca el material gráfico. Una regla de oro es mantener las imágenes a menos de 12KB para que todos los usuarios, no obstante cuál sea la velocidad de sus conexiones, puedan cargar las imágenes en un tiempo razonable. Recuerde, los monitores muestran todo a 72dpi, por lo tanto, es inútil colocar material gráfico con resoluciones más altas.
  • Pregúntese si es necesario. Descarte las animaciones complicadas y prefiera iconos sencillos, como, por ejemplo, las del correo electrónico. Disminuya el material gráfico, las animaciones, textos intermitentes, bebés que bailan y caritas sonrientes si su único propósito es adornar la página. Elimine puertas principales y las llamadas páginas efervescentes. Guarde las imágenes en sus formatos correspondientes: jpg para fotografías y gif para gráficos.
  • Facilite la navegación. ¿Cuenta con una barra de navegación fácil de entender? ¿Pueden los usuarios cambiar de una sección a otra dentro del sitio y saber dónde se encuentran? Esta orientación es muy valiosa para el usuario.
  • Mejore su código. Elimine todos los códigos innecesarios de vínculos muertos para que la página baje con mayor rapidez. Si diseñó su sitio con un programa WYSIWYG, como Dreamweaver de Macromedia (http://www.macromedia.com/software/dreamweaver ) o Microsoft FrontPage (http://www.microsoft.com), necesitará un buen editor de códigos, y lo anterior significa que quizá requiera contratar a un profesional.

    Para quienes deciden hacerlo por su cuenta, conviene recordar que existen herramientas, como WebsiteGarage (http://www.websitegarage.netscape.com ), Doctor HTML (http://www2.imagiware.com/RxHTML/ ), o SiteInspector (http://www.siteinspector.com ).

  • Use un colorido seguro. Ese raro matiz aguamarina en el fondo quizá no conserve toda su belleza al trasmitirse por el espacio cibernético. Es mejor irse a lo seguro y seleccionar para su página algunos de los 216 tonos que la mayoría de las computadoras pueden leer. Para mayor información sobre la adecuada selección de colores visite el sitio http://www.lynda.com/hex.html
  • SoyEntrepreneur

    Tropas y federales México vigilan ciudad fronteriza

     

    Reuters

    Por Tim Gaynor

    NUEVO LAREDO, México (Reuters) – Policías federales y militares patrullaban el lunes la ciudad de Nuevo Laredo, en la frontera con Estados Unidos, para contener una ola de violencia generada por una guerra del narcotráfico que ha provocado la muerte de cientos e incluso ha llevado a choques entre los propios agentes.

    Unas 45 personas han sido asesinadas este año en Nuevo Laredo, en la frontera con Laredo, Texas, en una serie de enfrentamientos entre carteles de la droga por el control de las rutas del narcotráfico.

    El orden colapsó la semana pasada cuando supuestos sicarios de la droga asesinaron al jefe de seguridad de la ciudad, Alejandro Domínguez, con una lluvia de 30 disparos apenas a unas pocas horas de haber asumido en el cargo.

    Tropas en vehículos militares patrullaban las calles y la policía custodiaba el palacio de gobierno en camionetas. Fuerzas especiales militares, del llamado Grupo Aeromóvil de Fuerzas Especiales, montaban guardia en las esquinas.

    "Es una ciudad sin ley," dijo Blasa López, residente de Nuevo Laredo.

    El sábado, unos 40 policías municipales emboscaron a agentes federales enviados desde la capital mexicana para investigar los homicidios.

    El gobierno del presidente Vicente Fox acusó a policías locales de estar coludidos con los narcotraficantes.

    "Hay muy claros indicios de la relación de elementos de la policía de Nuevo Laredo con el narcotráfico, por eso de la acción decidida," dijo el portavoz de la presidencia, Rubén Aguilar.

    El lunes, hombres armados asesinaron a un jefe de la policía local en la ciudad de Chihuahua, Edmundo Fernández, enfrente a una tienda, en un incidente en el que resultó herido otro policía, informó el periódico Reforma en su página de Internet.

    CIENTOS DE MUERTOS

    Más de 500 personas han sido asesinadas en México este año en relación con el narcotráfico, la mayoría miembros de los cárteles de Sinaloa y del Golfo, ese último con sede en el estado de Tamaulipas, vecino a Texas.

    Aguilar dijo que las fuerzas federales también iniciaron operativos de vigilancia similares en los estado de Sinaloa y Baja California, en el norte del país, el fin de semana.

    Nuevo Laredo es un importante punto para el tráfico de cocaína, marihuana y anfetaminas hacia el norte.

    Joaquín "El Chapo" Guzmán, líder del cártel de Sinaloa y el hombre más buscado de México, está tratando de quedarse con parte del negocio del cártel del Golfo en Nuevo Laredo y sus alrededores, según las fuerzas de seguridad.

    El embajador de Estados Unidos, Tony Garza, dijo la semana pasada que la "rápidamente degenerativa" delincuencia es "una preocupación prioritaria para líderes estatales y municipales y ciudadanos estadounidenses a lo largo de la frontera."

    El portavoz del gobierno de Nuevo Laredo, Marcos Rodríguez, dijo que las fuerzas federales han ordenado a la policía local permanecer en las calles el lunes.

    Unos 41 elementos de la policía municipal fueron trasladados a la Ciudad de México para ser interrogados por un tiroteo el sábado, en el que un agente federal fue herido.

    Funcionarios de Nuevo Laredo dijeron que fuerzas locales pudieron haber pensado que los policías federales eran miembros de bandas de narcotraficantes vestidos con uniformes de policías.

    El gobierno envió a cientos de policías federales a Nuevo Laredo en marzo para investigar una ola de asesinatos pero fracasaron en detener los casi diarios tiroteos. Un periodista de radio fue asesinado a tiros en la ciudad en abril.

    REUTERS

    Misiones espaciales y reestructuración en la NASA

     EFE

    Washington, (EFE).- La NASA hará este año su mayor reestructuración desde la tragedia del transbordador "Challenger", en 1986, para fortalecer las misiones espaciales suspendidas desde la desintegración del "Columbia", en 2003.

    Según fuentes del Congreso y de la institución, dentro de esta reorganización, el nuevo administrador de la Agencia de Aeronáutica y del Espacio (NASA), Michael Griffin, ha decidido sustituir a unos veinte funcionarios de las diversas secciones, en la primera fase de esa operación.

    De acuerdo con fuentes anónimas citadas inicialmente por el diario "The Washington Post", Griffin tiene previsto, supuestamente, el despido en varias etapas de 50 personas que han trabajado durante años en los múltiples proyectos espaciales.

    Al parecer, uno de los objetivos primordiales de esta decisión es eliminar la burocracia y dar paso a los nuevos expertos espaciales.

    Las fuentes cercanas al nuevo administrador, que tomó posesión del cargo en abril pasado, señalan que éste expresó su consternación porque durante años algunos de los nombramientos de alto rango fueron hechos por vínculos políticos y no por méritos.

    La NASA ha estado bajo la estricta vigilancia del Congreso desde que el transbordador "Columbia" se desintegró, cuando le faltaban unos minutos para aterrizar. En la explosión murieron los siete astronautas que iban a bordo.

    La comisión que investigó el caso del "Columbia" atribuyó la tragedia a los daños causados por un trozo de espuma aislante desprendido del depósito de combustible que dañó el ala del transbordador.

    Al reingresar en la atmósfera terrestre, los gases a muy alta temperatura penetraron en el ala y afectaron la estructura de la nave.

    En declaraciones a medios locales, algunos expertos dijeron que Griffin está obligado a configurar una nueva NASA, por medio del reclutamiento de nuevos ingenieros científicos y de otras acciones renovadoras.

    La comisión que supervisa las medidas de seguridad formuló unas cuarenta recomendaciones para evitar en el futuro este tipo de accidentes.

    Entre esas recomendaciones se incluye la construcción de nuevos transbordadores espaciales, la puesta en práctica de medidas de seguridad extraordinarias para los vuelos espaciales y un abanico de innovaciones.

    La NASA ha introducido casi 300 innovaciones en la nave espacial con la que proyecta reanudar la exploración espacial en julio próximo, especialmente en los motores, que han quedado prácticamente nuevos. Al cohete impulsor, por ejemplo, le han sido adaptados modernos dispositivos de seguridad.

    La sustitución de antiguos cargos en la NASA tiene también el objetivo de consolidar y agilizar los planes para la conquista de Marte para el 2020, como anunció el presidente Geoerge W. Bush, dijeron las fuentes.

    Oficialmente la Agencia Espacial no ha formulado comentarios sobre la reorganización que propugna Griffin, quien quiere que el equipo de sus nuevos colaboradores se oriente más en el trabajo científico, en el que hay muchas tareas pendientes.

    Estas incluyen la fabricación de transbordadores y sistemas de control de vuelos de alta tecnología, además de innovaciones especiales en todos los campos, incluido el administrativo. EFE

    rm/emi/mcd

    EFE